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盘扣租赁转型工程分包,好还是坏?
- 2019-09-30-

  盘扣租赁的兴起,带动了脚手架专项工程,从施工设计到材料提供,施工管理等一体化专业分包的市场,遥想并不遥远的几年前,大部分租赁公司日子还不错,估计怎么也不会想到,做工程分包这个事情。

  目前盘扣租赁按吨计租的模式,完美的规避了这一风险。但毕竟还是纯租赁,大家干的也只是物流的工作而已,相信随着时间的推移,竞争的加剧,创新还会出现,因为聪明人常在!!

  盘扣租赁转型工程分包,最大的坑其实是租赁公司自己,如果看到这个坑了,无论多深都有办法修路,或者填平,如果看不得,只能说呵呵了。

  现在盘扣租赁市场比较好,正处于快速发展阶段,这个问题可能还不是很突出,静待时间检验吧。如果坑越来越多,填坑修路应该是重要的机会与工作,等到坑深到无法填补的时候,或者处处是坑,那就只能填坑了,还搞什么施工呢。

  说到底,租赁重点是物资管理,而施工是人员加物资管理,租赁可以靠物资规模取胜,可以看做硬实力。而施工管理靠的是人力资源,也就是软实力,材料只是工具而已。

  软实力不是钱能买来的,是有钱的同时,需要时间积淀的。专业的人员配置,稳定的团队,良好的晋升渠道与学习培训等等,这正是未来脚手架分包行业核心竞争力。

  三五年后,材料还会紧缺吗?那么对于工程分包,竞争的是什么呢?如果纯租赁可以就凭关系做市场,那么专业分包肯定不好使,前提是有能力把活干好,再谈关系。

  现在盘扣租赁市场很好,市场好的情况下,还不注重软实力提升,等市场不好的时候,时间将是最大的门槛。


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