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为什么很多租赁企业很难做好盘扣租赁?
- 2020-07-24-

  国内脚手架租赁业经过多年的发展,其利润率有时高或低。一些有远见的企业开始着手盘扣模架劳务,希望获得更高的利润。但经过一段时间的运作,发现盘扣模架劳务不如预期,于是半途而废。那么为什么很多租赁企业很难做好盘扣租赁?小编总结了一下几点一起来看看。

盘扣租赁

  01、认识上的误区

  中国有句俗话叫“摸着石头过少”。一些盘扣租赁企业以前没有涉及过劳务,为了积累经验,就揽一个小的盘扣劳务项目做一下。

  结果经常是小项目一干就赔了,再做还是赔。于是乎得出一个结论,这个劳务项目碰不得,到最后提到劳务就色变。说实话,做盘扣劳务项目,无论工程体量大小,对管理能力、资金实力、物资库存、商务谈判的要求都不会变。

  02、缺乏专业团队

  相比单纯的盘扣租赁,做盘扣劳务就复杂得多。如果只做盘扣租赁,你只需招几个业务员,把盘扣租出去就可以了,然后定时跟进项目,确保租金和物资的按时回收。

  但是,涉及到盘扣模架劳务的话,你需要面对业务队伍、劳务队伍、工程项目部,这就涉及到资源问题、管理问题、专业问题、实施问题等。

  处理好这些问题,必须要有一个管理能力、协调能力比较强的团队来运作。一般小的盘扣租赁企业,很难长期维持一个这样优质的团队,最后只能退出劳务业务。

  03、对劳务业务生疏

  如果只做盘扣租赁,因为业务单一,对从业人员的素质要求不会太高,大多数人也没有经过系统的专业培训。因此,对劳务管理业务比较生疏。

  04、缺少专业设计

  作为盘扣从业人员,都知道工程流程,从决策→设计→施工→竣工,不可颠倒顺序,更不能少一个步骤。

  没有设计能不能施工,这个不用说大家都明白。建筑有专业的设计公司,有专门的设计理论,有专业的队伍在研究。

  可是盘扣设计呢,可以非常负责任的说,目前这些都还没有。那么有人就说了,盘扣简单不需要设计,那么真的是这样吗?非也!其实,盘扣劳务和日常所见工程一样,没有专业的设计,谈不上好的盘扣劳务。

  05、不太了解工程

  盘扣劳务是不折不扣的工程,如果想做好工程,那就必须按照科学的工程流程那一套来走。可是,当前盘扣租赁企业没有几个完全掌握并且具有工程实施的完整团队。说实话,工程的“三控三管一协调”,同样适用于盘扣劳务。

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